
Über uns ...
Johannes Helke bringt über 25 Jahre Erfahrung aus leitenden Positionen in der Finanzdienstleistungsbranche und Professional Services mit. Ob Kapitalmärkte, Risikomanagement, Governance, Bankenregulierung, Corporate Finance oder Strategie – Johannes kennt die Themen aus erster Hand.
Als Unternehmensberater und Banker begleitet er Finanzdienstleister und Private Equity Investoren in strategischen und operativen Fragestellungen – stets mit einem unternehmerischen Blick und fundierter Branchenkenntnis.
Internationale Stationen in New York und London sowie Tätigkeiten in globalen Organisationen haben seine Sichtweise zusätzlich geschärft: lösungsorientiert, kulturell versiert und teamstark.
Neben seiner beruflichen Tätigkeit engagiert er sich außerdem seit vielen Jahren als Angel Investor und unterstützt Start-ups mit Kapital, Erfahrung und Netzwerk.
Johannes hat an der Hochschule der Deutschen Bundesbank Betriebswirtschaftslehre studiert und ist qualifizierter Wirtschaftsprüfer (beurlaubt nach §46 WPO).
Beruflicher Werdegang seit 2006
2022 - 2025
Partner & Head of Financial Services
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am Main
- Gesamtverantwortung für bereichsübergreifende Leistungen (Audit, Tax, Advisory) für Banken, Versicherungen, Asset Manager und andere Finanzdienstleister in Deutschland.
- Global Advisory Lead für Financial Institutions im internationalen BDO-Netzwerk.
- Führung und Weiterentwicklung eines Teams von über 300 Professionals – mit Fokus auf Mandatsqualität, Teamperformance und nachhaltigen Geschäftserfolg.
- Gewinnung und Umsetzung strategischer Beratungsmandate u. a. in M&A, Risikomanagement, Interne Revision, regulatorischen Fragestellungen (z. B. DORA, MiCAR) und ESG.
- Unter anderem Verantwortung für die externe Qualitätsbeurteilung der Konzernrevision einer globalen Investmentbank im Rahmen eines internationalen, multidisziplinären Teams.
2011 - 2021
Managing Director & Senior Banker
Société Générale Corporate & Investment Bank, Frankfurt am Main
- Betreuung strategisch bedeutender Kunden aus dem Banken-, Versicherungs- und Public-Sector in Deutschland und Österreich mit einem jährlichen Geschäftsvolumen von ca. 75 Mio. Euro.
- Strukturierung und Umsetzung einer komplexen Derivatetransaktion mit einem Marktwert von über 1,6 Mrd. Euro.
- Beratung führender Finanzinstitute wie Aareal Bank, BayernLB und NordLB in M&A-Prozessen, ESG-Themen, Investor Relations und Ratingstrategien.
- Umsetzung strukturierter Finanzierungen im dreistelligen Millionenbereich mit hoher Profitabilität.
- Beteiligung an der ersten CRD-IV-konformen AT1-Emission der Deutschen Bank (3,5 Mrd. Euro) sowie an zwei Kapitalerhöhungen über je 8 Mrd. Euro (2014, 2017).
- Mitwirkung an zahlreichen Kapitalmarkttransaktionen im Bereich Fremd- und Hybridkapital (AT1, T2, Senior Non-Preferred/Preferred, Covered Bonds, Formosa Bonds, ABS, Liability Management, ESG-Bonds).
2009 - 2010
Partner & Head of Corporate Development
KPMG Europe LLP, London
- Steuerung der Expansion von KPMG Europe LLP durch Integration unabhängiger Mitgliedsfirmen (u. a. GUS, Luxemburg, Norwegen, Türkei, Saudi-Arabien).
- Gesamtverantwortung für Due Diligence, Bewertung, Strukturierung, Verhandlungen sowie Genehmigungs- und Abstimmungsprozesse.
- Entwicklung eines umfassenden M&A-Prozesses inkl. Governance und Post-Merger-Integration.
- Leitung des europäischen Deal-Teams bei KPMGs erster globaler Großakquisition (Equaterra).
- Europäische Repräsentanz im globalen Strategieprojekt mit McKinsey – Definition von sieben strategischen Prioritäten für das weltweite Netzwerk.
2006 - 2009
Partner & Co-Head Transaction Services – Financial Sector
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt am Main
- Aufbau und Führung eines 40-köpfigen Teams für M&A, Strategie und Restrukturierung im Finanzsektor.
- Beratung der Crédit Mutuel Gruppe beim Erwerb des deutschen Privatkundengeschäfts der Citigroup.
- Unterstützung der Deutschen Bank bei den Übernahmen von Postbank, Norisbank und Berliner Bank.
- Begleitung der LBBW bei der Risikoabschirmung eines strukturierten Kreditportfolios über 12,7 Mrd. Euro.
- Beratung der Finanzmarktstabilisierungsanstalt (FMSA), u. a. bei der Rekapitalisierung der Commerzbank (18 Mrd. Euro), Aareal Bank (800 Mio. Euro) und BayernLB sowie bei der Entwicklung des deutschen Bad-Bank-Modells.
- Unterstützung von Lone Star bei der Übernahme und EU-konformen Restrukturierung der IKB Deutsche Industriebank.
- Beratung von AIB, ING und Irish Nationwide bei EU-Beihilfeverfahren und Restrukturierungsmaßnahmen.
